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招商基金副总王晓东:我们是一支真正的狼性军团

  【编前语】金融界网站隆重推出“领航中国网上金博会”高端访谈系列,该项目是金融界网站精心打造的高端访谈类节目,专访金融机构重点业务线掌门人,剖析行业现状,展望未来发展。本期特邀嘉宾是招商基金副总经理王晓东女士。

招商基金副总经理王晓东

招商基金副总经理王晓东(图片来源:招商基金)

  招商基金的第二次生命力量

  金融界基金王总您好,招商基金自2002年成立以来,经过11年的发展,它在蜕变中不断成长和壮大,首先节目开始,请您谈谈自2007年加盟招商基金以来,发生过哪些事件,让您对这种蜕变感受深刻?

  王晓东:我是2007年加盟招商基金的,当时我是作为招商证券行情,资金,股吧,问诊)派到招商基金的监事长来到这家公司的。我非常清楚地记得,那一次我来到招商基金正好开全体员工大会,是招商银行行情,资金,股吧,问诊)入主招商基金后第一次开的全体大会,也是马行长(马蔚华)第一次对招商基金的员工进行讲话。招商银行派董事长,招商证券派监事长,荷兰ING派副董事长,在这样的情况下,我来到了招商基金.股权变更以后,招商基金正式和招商系的关系变得更紧密。对于资产行业来讲,信任和品牌至关重要,招商基金能够更加紧密地在招商系周围,有这么大的品牌,一棵大树为我们保驾护航,应该讲招商基金品牌效应在业内是非常显现的。股东方不仅在品牌上给了我们正能量,同时在渠道、产品线的丰富、以及各项业务上面都给了很大的帮助,应该讲招商基金有了一个新的起点。

  金融界基金:当时您对招商基金是什么样的印象?

  王晓东:招商基金最开始2004、2005年是非常辉煌的,在2007年大家跑步发展的时候,招商基金的步子稍微慢了一点,公司发展陷入低谷,而我也是在那时候来的。但从2007年开始,自公司完成股权变更后,我觉得招商基金有了新的生气和契机了。

  金融界基金:招商基金经过这么多年发展,在业内树立了良好的品牌形象,无论是从产品布局,还是产品业绩都取得了不俗的成绩。请您谈一下今年以来,招商基金在产品创新、品牌建设等方面都做了哪些布局和调整?

  王晓东:今年以来,我们对产品的创新及布局非常重视,为持有人赚钱就是公司的宗旨,无论做哪些方面的投资,我们都是围绕这个主线条去做的。现在我们也有为持有人赚钱而做专业化营销(注解:专业化营销就是通过资产管理公司强大的投研队伍和较大的信息平台,捕捉市场机会,捕捉到机会以后迅速地将其传递给投资者,从而满足投资者赚钱的目标,这种营销行为被称为“专业化营销”。)我们从去年至今年,所有的营销行为都是从投资角度发起的。换句话说,投资有机会的时候,我们做营销;反之则不做。

  金融界基金: 请您介绍一下招商旗下的“安”系列品牌?

  王晓东:我们“安”字系列有非常多的产品,首先有保本基金,一共发了三支(招商安达保本2011年7月发行;招商安盈保本2012年8月发行;招商安润保本2013年4月发行),收益都还不错。面对中国目前的投资者来讲,发保本对投资者保护相对大一点,在做保本过程中我们产品契约里面也配有股票投资,基于市场上的投资人对保本的需求,我们公司是尽最大的能力,结合客户需求来发行保本产品;另外我们也有纯债的产品,如安泰债券系列,适合一些风险承受能力较低的投资者去持有;同时我们还有安心,就是有股票的配置,适合风险承受能力强一点的客户的产品。

  金融界基金:行业不断发展和变化,业内很多基金公司都在呼吁要以发展全能型资产管理公司为目标,你觉得公募基金提供产品工具还是提供投资顾问服务,哪个更重要一些?

  王晓东:我们本着对投资人负责的态度,当“天时+地利+人和”时,我们就会推主动配置型产品;若在某一时间段,消费品有机会,我们就会建议您配置重仓消费类企业的基金产品;若投资人风险承受能力低,我们就推荐其选择固定收益产品。为了能及时了解经济形势的变化,我们充分与投研同事交流,以及时将市场的变化与投资人的需要相结合。

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  机构来源:招商基金

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