图：富荣基金固定收益部副总监兼基金经理吕晓蓉在会上发表专题报告

　　6月19日——20日，由富荣基金协办、融至道主办的《第二届新银行发展策略大会》在云南昆明盛大举行。本次大会以“新形态银行赋能之策”为主题，汇聚了数百位中小银行高管及部分非银金、科技企业代表共同探讨，为银行带来当前发展中最具实操性的创新思路、产品和解决方案。会上，富荣基金固定收益部副总监兼基金经理吕晓蓉发表了题为《转型谋变 合作共赢——新资管时代简单正确的事》专题报告，获得与会嘉宾高度好评。

　　资管大时代 居民理财潜力巨大

　　2018年底，银行理财、券商资管、基金资管、保险资管等各类资管机构的管理规模超过了120万亿元；银行理财余额占比26％。中国城市家庭户均资产规模从2011年97万元增加到2017年150.3万元，年均复合增长率7.6％；2013-2017年复合增长率达到9.9％；虽然城市家庭平均资产仍远低于美国（2016年为530万元），但是，资产增速快于美国，并且前20％家庭的财富规模已经与美国十分接近。而观察居民财富的配置结构，发达国家家庭的金融资产配置比例多数在50％甚至以上，我国城市家庭金融资产只有12％，70％以上的资产投资于房地产；我们研究发现，随着收入和学历的提高，居民房产配置比例会下降，新增财富向金融资产倾斜。

　　鉴于此，吕晓蓉认为，我国居民配置金融资产的结构有较大的改善空间，对于主动管理的诉求、对于机构服务需求，会大幅上升。

　　资管新时代 商业银行转型谋变迫在眉睫

　　从2015年的供给侧改革、2016年金融防风险、2017年金融去杠杆、2018年金融稳杠杆、到2019年的金融供给侧改革，如今我国的资管行业已进入强监管、促改革的资管新时代。资管新规的出台，让金融回归本源，银行理财净值化管理；包商事件，打破同业刚兑，打破投资中的“规模信仰”、“牌照信仰”。在资管新时代，商业银行理财面临巨大挑战，转型谋变迫在眉睫。

　　在美英等专业投资机构最为发达的市场中，商业银行在数量、特别是规模上均占据重要位置，激烈竞争中并不落下风，而从销售渠道与社会资源看，我国商业银行的网点超过20万个，中小商业银行更是深耕耘地方。

　　在吕晓蓉看来，丰富的产品形式（净值型与挂钩型），突出的客户服务（定制化、综合化、理财服务）仍是发展方向。她建议，中小商业银行可从以下三个方向转型谋变：加大研发投入，培育核心竞争力；完善风险控制体系，守住风险底线；加强泛资管合作，以合作促转型。

　　富荣基金，中小银行全天候合作伙伴

　　吕晓蓉的分享十分契合当前大资管时代中小银行的痛点，为他们的转型谋变提供了非常有建设性的建议，并重点介绍了富荣基金作为中小银行全天候合作伙伴，在产品、投研、服务等方面的优势。

　　据介绍，富荣基金成立于2016年1月25日，是国有控股企业，既有国企规范的运作体系和流程，又兼具市场的灵活和高效，保障公司业务规范、高效开展。历经三年耕耘，前瞻布局终于守得花开。目前公司已建立较为完善的产品线，产品类型涵盖货币、纯债、二级债基、混合、股票基金等，其中固定收益投资业绩相当突出。据海通证券公布的2018年基金公司固定收益投资能力排行榜显示，富荣基金固收产品2018年全年收益率达8.25％，在106家公募基金公司中排名第四位。另据银河证券基金研究中心数据，今年以来截至6月13日，吕晓蓉管理的富荣富祥、富荣富兴纯债在300多只同类产品中收益排名前三。

　　吕晓蓉表示，富荣基金将核心资源投入到投研团队，固收线条投资经理和研究员平均从业年限超过8年；拥有健全的策略体系、成熟的信评框架，严格用研究指导投资，承诺并践行给客户最诚挚的服务。

　　作为中小银行全天候合作伙伴，富荣基金始终坚持以客户为中心的核心价值观，致力于成为中小银行的公募产品供应商、专户业务合作商、投资策略供应商、投顾风控服务商、以及投行业务合作商，以投行思维推动银基合作。

　　本次会议反响热烈，效果显著，有效搭建起了中小银行与富荣基金合作的桥梁。会后，数十家中小银行行领导纷纷主动拜访富荣基金，探讨业务合作事宜，并相邀进一步深度沟通。富荣基金将秉持全面开放的胸襟和利益共享的合作精神，积极推进与中小银行多领域、深层次的合作，转型谋变，合作共赢！