2011年5月10日，华为轮值董事长徐直军总结了惰怠的18种行为表现。今年12月6日，任正非将该内容以总裁办邮件形式签发学习，强调必须持续反惰怠，反南郭，自我批判，警钟长鸣。而怠惰之一就包括“不敢为被冤枉的员工说话”。

　　徐直军总结的18种惰怠行为具体为：

　　1、安于现状，不思进取

　　2、明哲保身，怕得罪人

　　3、唯上，以领导为核心，不以客户为中心

　　4、推卸责任，遇到问题不找自己的原因，只找周边的原因

　　5、发现问题不找根因，头痛医头脚痛医脚

　　6、只顾部门局部利益没有整体利益

　　7、不敢淘汰惰怠员工，不敢拉开差距，搞“平均主义”

　　8、经常抱怨流程有问题，从来不推动流程改进

　　9、不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区

　　10、不敢为被冤枉的员工说话

　　11、只做二传手，不做过滤器

　　12、热衷于讨论存在的问题，从不去解决问题

　　13、只顾指标不顾目标

　　14、把成绩透支在本任期，把问题留给下一任

　　15、只报喜不报忧，不敢暴露问题

　　16、不开放进取，不主动学习，业务能力下降

　　17、不敢决策，不当责，把责任推给公司。公司是谁？

　　18、只对过程负责，不对结果负责