邵秉仁表示,十九大报告提出了许多具体的要求,其中对金融领域的要求就是深化金融体制改革,增强金融服务实体经济的能力,提高直接融资的比重,促进多层次资本市场的健康发展,这几点要求都与股权投资行业息息相关,股权投资是一种直接融资的手段,是服务于实体经济的重要方式,也是多层次资本市场的组成部分,因此十九大为股权投资行业提出了良好的发展机遇。 [全文]

霍学文介绍说,北京金融发展深入推进并取得积极成效,今年前三个季度金融实现增加值3408亿,增长7.4%,金融业作为核心支柱产业对GDP贡献比重为17.4%,对经济增长的贡献率达到了19.5%,金融业完成一般公共预算650.9亿,对北京市经济发展提供了有力支撑。[全文]

主办单位

中国股权投资基金协会、北京市金融工作局、北京市海淀区人民政府、北京股权投资基金协会

会议信息

时 间:2017年12月2日
地 点:北京

合作媒体


大会致辞

邵秉仁:股权投资要以市场引导为核心 服务实体经济

邵秉仁认为,随着市场规模的不断扩大,市场参与者越来越多,因此竞争激烈,优胜劣汰越来越显著,投资机构向着投资阶段细分。[详细]

海淀区区委副书记、区长戴彬彬:金融是实体经济的血脉

我们探索推动直接融资,投贷联动等产品和服务创新,着力缓解中小微科技型企业的融资难题。[详细]

张思平:国有经济后退一步 中国经济将海阔天空

“如果没有民营经济的壮大和发展我们国有企业去哪里找战略投资者,跟谁去混合,从中国的领域讲我们还存在很多的垄断,我们打破垄断引进民营企业来进入各个领域各个行业,这个也是混合所有制改革,不能说只有国有企业才是混合所有制改革。”[详细]

霍学文:股权投资基金已成为支持实体经济的重要力量

北京今年前三个季度金融实现增加值3408亿,增长7.4%,金融业作为核心支柱产业对GDP贡献比重为17.4%对北京市经济发展提供了有力支撑。[详细]

北京证监局王建平:股权投资行业分化严重 存五大问题

 一、全行业的排查。通过排查了解在中国基金业协会备案的企业在北京辖区的业务开展情况,了解总体的情况。[详细]

全国社保基金理事长王忠民:基金改变中国

“母基金改变大基金,像社保这样的大基金如果我不做母基金我直接做一支基金,直接投到项目当中去,我足以在市场当中搅起无数的场景波动和无数个资金波浪,问题是如果我投到基金里面做一个母基金,但是往上说我不是一个以基金的组织方式去做。”[详细]

主题演讲

汪潮涌:为万亿腾讯和A股股民没有任何关系感到遗憾

中国的互联网公司在海外上市创造了一万多亿美元的市值,所有的市值的成长以及他们今天上百亿上千亿的利润都跟我们中国股民没有任何的关系,早期外国人没有人民币基金投,后来到我们资本市场不接纳他,所以他们远走海外。”[详细]

靳海涛:改善PE/VC乱象的良药是大力发展母基金

当前中国的活跃的PE/VC主要是民营企业,这种LP结构的缺陷必然导致代理人和委托人之间的信托关系非常脆弱, PE/VC的管理人可能最头疼的问题就是对付LP,每天有大量的精力在处理这样的现象。[详细]

圆桌论坛

平行论坛之:LP专场

讨论嘉宾

主持人:北京大学经济学院金融系教授、 博导 何小锋

北京市国有资本经营管理中心基金投资部总经理 梁望南

国投创合基金管理有限公司执行董事 董川

盛世投资合伙人 赵元奇

紫荆资本董事总经理 钱进

宜信财富私募股权投资母基金管理合伙人 廖俊霞

何小锋:各位领导各位嘉宾,下午好,我们这个专场先请五位嘉宾上来就坐。大家知道我们这个论坛可以说通过上午的发言就可以看出来他就是一个母基金专场以母基金为特色,今天整个论坛我们前面有母基金的领军人物王忠民先生的精彩发言,后面也有海涛对母基金做了一个专门的发言,那我们LP专场也紧扣今天论坛的主题,就是这三个词,发展助力创新,我们就讨论LP的发展,LP的助力,LP的创新,母基金可以说是一个金字塔,母基金可以说是在顶层,那这个金字塔大概可以说是个楼,第一个楼是被投企业,第二楼就是GE,第三楼就是LP投资者,既然母基金也是一个特殊的PE他也要有投资者,所以说他的投资者就在4楼,也包括各部门政府和各地方政府,上午王忠民说PE改变中国,我认为母基金助推PE,所以说我们围绕这个主题来谈,按照惯例我们开始先让五位嘉宾先用三到五分钟介绍一下自己。

粱望南:尊敬的何老师,尊敬的在座各位嘉宾,我是粱望南,北京经营管理基金名字比较长,我们是成立于2008年底,当时按照北京市政府的要求成立了大型投资控股平台,我们的业务领域涵盖了相对比较广泛,既有现代制造基础设施这样的传统经济形态,也有银行、券商、私募股权基金这样新兴的经济形态,到今年年底我们的总资产规模超过了2万亿,而我们基金团队管理规模将近是1600亿,主要是分成四个部分,第一个部分就是我们是在市场上应该说是比较早期开始尝试母基金这么一个运营SOFT的团队,我们在2010年的时候就已经开始尝试与美国的摩根资产管理部进行合作,最终确定下来我们共同运营一支人民币母基金和美元的股权直投基金这么一个架构。。

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平行论坛之:GP专场

讨论嘉宾

主持人:信中利资本集团创始人、 董事长 汪潮涌

红杉资本中国基金合伙人 周逵

上海中城联盟投资管理股份有限公司董事长 路林

北极光创投合伙人 张朋

鸿为资本合伙人 衣进

北京首钢基金有限公司副总经理 游文丽

 

华盖资本总经理、 创始合伙人 鹿炳辉

  

汪潮涌:大家下午好,我们进入平行论坛,组委会给了我们一个题目叫GP专场,就是资金管理人专场,今天台上的GP是非常有经验国内一流的国内和国外混合的一流的机构,同时除了五位是基金的GP以外,我们还有游总是首钢基金的GP,所以我想今天下午就让我们各位嘉宾分别就自己的机构业绩投资方向啊,包括专业的问题给大家做一个充分的交流。作为GP大家知道,我们行业的一句老话,关于募投管退有什么新的挑战新的模式创新,我想就这个话题顺着我们嘉宾一路说下去,我们第一位嘉宾是红杉资本的合伙人周逵先生。周总给大家先做一个简单的交流。

周逵:大家好,我是红杉的周逵,我在这,就刚才说募投管退,我们在国内投了十几家公司,管理几百亿资金,总体来讲,我们还是比较关注,十几年投资方向没有什么变化,投资风格也没什么变化,主体团队也没什么变化,还是天气方面的投资还有消费两个动力,其中有一个比较专项的是医疗健康,当成一个专门的小组,专职做这个投资,这大概是我们最简单的一个这样的一个概况,今天关心的问题,我可能挑了一个最不是那么激动人心的,但是一个最普遍关注的问题,就是说经过几十年的发展,产业将近十几年的发展,在管理这上面,每一家公司会面临的一个问题,谈如何管理与投资。尤其是民心之外的,怎么去让它们发展的好一点,怎么让它们体现他们的价值,或者说回收基本的投资,这个池子越来越大,一个是团队的重视,第二个在环节产业的专业化,就是这个环节是大家相对比较忽略的,因为不是最风光的一个环节,拉到钱很兴奋,退出也很兴奋,中间那一段最消耗经历的,我们关注的话,这个点是我们比较想知道...

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平行论坛之:并购专场

讨论嘉宾

主持人:北京华软金宏资产管理有限公司创始合伙人刘浩

华融渝富股权投资基金管理有限公司党委书记、董事长白国红

尚珹投资合伙人裘育敏

云月控股执行合伙人 宋斌

新加坡创投及私募股权投资协会大使季淳钧

成都天翔环境股份有限公司董事、总裁 邓翔

刘浩:下午好,很高兴受协会的邀请,然后来做这次并购专场的主持人,以前说实在我没做过主持人,以前都是在白总位置上讲,今天由我串场做主持,并购这个专场人非常火爆,并购是整个资本市场最大的热点,我自己也经历过并购市场的一轮,特别是国内市场,投资高峰期,当然我觉得这是螺旋形上升的趋势,在整个并购的过程中间,也发现了很多包括我们在2016年出现的慢慢并购不是围绕产业做并购,而是纯资本。实际上并购和整合有时候我觉得整合比并购重要的多得多,我经历过很多的并购,四到五次上市的并购,我并购最长时间九个多月,整合可能一年到两年,今天就延着整个话题,邀请了各个行业在并购层面上非常著名的专家,然后谈谈他们的想法,当然我们最后会留几分钟给大家提问,首先邀请华融的白董事长,我是久仰大名,刚刚在休息室第一次见到,华融名字是久仰大名,资产管理转型做全面的资产管理,怎么以不良资产为他的本业做的这些并购,白总在这方面最有经验的,现在有请白总讲讲他在并购方面的心得。

白国红:刚才刘总谈了一下并购,做了非常概括的介绍,其实并不是咱们做大做强,产业机构提升的重要手段,用非常简洁的语言把并购讲清楚一下,华融成立到现在17年,2006年开始转型,2009年非常深刻的转型,到现在为止牌照很齐全,在资产管理领域是领先的,我们现在主业一个是资产,投资化的管理,再一个“一带一路”,我所在的单位,我所在的机构叫华融渝富。包括我们和一些机构合作,也包括目前非常流行控权机构,今天我想介绍的在主流之外,结合我们资产管理公司,自己开展的业务,给大家分享一下...

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